VALORACIÓN DE COMPETENCIAS

Ya tenemos confeccionado el currículum, entendido como la carta de presentación de los promotores. Pero se hace necesario analizar con mayor detalle al elemento subjetivo del proyecto: ¿qué cualidades debe tener? ¿Cualquier persona puede montar un negocio? ¿El promotor, nace o se hace?

Para intentar responder a estas preguntas debemos preguntarnos si estamos capacitados para montar y dirigir una empresa. Son tres los aspectos que nos definen a este nivel:

• Personales.
• Profesionales.
• Económicos.

Necesitamos saber si tenemos esos requisitos, y para ello realizaremos un test para valorar nuestras competencias y saber si poseemos un perfil más cercano al  jefe entendido como manager, o por el contrario, si estamos más cercanos al perfil de líder.