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Criterios de segmentación. Variables y clasificaciones más usuales

A la hora de definir a nuestro cliente, y lo más importante, entender su comportamiento y comprender su problema es fundamental segmentarlo. A continuación os muestro una infografía con los criterios de segmentación, variables y clasificaciones más usuales:

criterios-segmentacion

ENTRE SINGLES, DINKIS, BOBOS Y OTRAS TRIBUS

???????????????????Le llega al turno a un gran libro que pone su foco en los segmentos de clientes, de cara a plantear la mejor propuesta de valor en nuestro modelo de negocio. La idea clave del libro es aportarnos ideas útiles para encontrar oportunidades de negocio centradas en los nuevos estilos de vida.

La ponente de este libro, Inmaculada de Parla, comienza la conferencia afirmando que «el marketing tradicional ha muerto». A continuación explica con detalle los grupos concretos a los que se refiere el libro, cuando habla de:

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PROCESO DE COMPRA

pcEl otro ámbito necesario para conocer perfectamente al cliente potencial es el del proceso de compra. Son muchos los interrogantes que podemos hacernos para obtener la información necesaria y fundamental de nuestro estudio de mercado, pero nosotros los vamos a encuadrar en lso siguientes:

  1. ¿Qué compra?
    • Productos/servicios
    • Atributos
    • Precios
    • Nivel de satisfacción
    • Tasa de cambio
    • Fuente de conocimiento del producto
  2. ¿Por qué motivo compra?
    • Motivo de la compra
    • Necesidades que satisface
  3. ¿Qué cuentía compra?
    • Tamaño de envase
    • Cunatía de compra
  4. ¿Cuándo se realiza la compra?
    • Momentos de compra
    • Fechas
    • Periodicidad de compra
  5. ¿Dónde se realiza la compra?
    • Grandes almacenes
    • Tiendas de barrio
    • Tiendas especializadas
    • Por catálogo
    • Por internet
    • Otras

Será fundamental analizar si el mercado es homogéneo, o por el contrario presenta grupos de clientes potenciales diferentes, es decir, el mercado está segmentado. Para profundizar en esta idea se puede consultar el siguiente trabajo:

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