Llegamos a la última parte del lienzo de modelo de negocios: recursos, actividades y costes.

Comenzaremos con los recursos clave. Estamos hablando de los activos más importantes para que nuestro modelo de negocio se haga realidad, y que funcione:

1. El dinero, las finanzas: ahorros, crédito.
2. Recursos físicos: línea de producción, maquinaria, vehículos, etc.
3. Propiedad intelectual: patentes, lista de clientes, etc.
4. Recursos humanos.

Hay que pensar en lo que necesitamos, pero de manera estratégica: donde localizar el negocio, qué nacionalidad contrataremos con recursos humanos, etc.

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