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Emprendimiento 4.0: fusionando metodologías ágiles e inteligencia artificial en el aula

¡Hola, docentes innovadores! Tal y como os comentaba ayer en el post [Las 10 habilidades esenciales para el profesional del futuro: ¡Prepárate para innovar!] hoy os traigo una propuesta muy ambiciosa para llevar tu formación de emprendimiento a un nuevo nivel. ¿Estás listo para fusionar la inteligencia Artificial (IA) con las metodologías ágiles y transformar el aprendizaje de sus estudiantes? ¡Vamos allá!

A continuación te propongo una serie de ejemplos para trabajar de forma concreta cada habilidad. Advertir que no son compartimentos estancos, y que casi siempre se trabajan varias habilidades simultáneamente, pero he decidido agruparlas por habilidades para que quede más ordenado. Allá voy:

1️⃣ Pensamiento analítico:

  • Análisis de startups: Estudiar casos de éxito y fracaso en el mundo del emprendimiento.
  • Evaluación de modelos de negocio: Uso de herramientas como el Business Model Canvas.
  • Predicción con IA: Uso de algoritmos para analizar tendencias de mercado.
  • Sesiones de Design Thinking: Para identificar problemas y soluciones innovadoras.
  • Simulaciones de inversión: Uso de plataformas virtuales para gestionar capital.

2️⃣ Pensamiento creativo:

  • Ideación de productos/servicios con IA: Generar ideas basadas en datos y tendencias.
  • Prototipado rápido: Uso de metodologías ágiles para crear prototipos funcionales.
  • Hackathons: Competencias de innovación y desarrollo.
  • Brainstorming con herramientas digitales: Uso de plataformas colaborativas.
  • Diseño de experiencias de usuario (UX): Creación de interfaces amigables.

3️⃣ Resiliencia, flexibilidad y agilidad:

  • Sprints de trabajo: Ciclos cortos de trabajo con objetivos claros (Scrum).
  • Retrospectivas ágiles: Reflexión sobre lo aprendido y cómo mejorar.
  • Adaptación a feedback real: Ajustes basados en comentarios de usuarios reales.
  • Talleres de mindfulness para emprendedores: Manejo del estrés y la incertidumbre.
  • Simulaciones de crisis empresarial: Adaptarse a cambios inesperados del mercado.

4️⃣ Motivación y autoconciencia:

  • Mapa de empatía: Entender a los clientes y sus necesidades.
  • Test de perfil emprendedor: Identificar fortalezas y áreas de mejora.
  • Rueda de habilidades emprendedoras: Autoevaluación de competencias clave.
  • Vision board empresarial: Visualización de metas y objetivos del negocio.
  • Diario del emprendedor: Reflexiones sobre el viaje emprendedor.

5️⃣ Curiosidad y aprendizaje continuo:

  • Análisis de tendencias con IA: Uso de algoritmos para identificar oportunidades.
  • Visitas a incubadoras o aceleradoras: Conocer otros proyectos y aprender de ellos.
  • Webinars de innovación: Mantenerse actualizado en tecnologías y estrategias.
  • Talleres de herramientas de IA: Introducción a plataformas y software.
  • Estudio de casos de IA en negocios: Cómo otras empresas usan la IA para innovar.

6️⃣ Alfabetización tecnológica:

  • Desarrollo de chatbots: Creación de asistentes virtuales para negocios.
  • Introducción a plataformas de IA: Como IBM Watson o Google AI.
  • Talleres de análisis de datos: Uso de herramientas como Tableau o Power BI.
  • Creación de algoritmos básicos: Introducción a la programación de IA.
  • Diseño de sistemas recomendadores: Uso de IA para personalizar la experiencia del cliente.

7️⃣ Fiabilidad:

  • Gestión de proyectos ágiles: Uso de herramientas como Trello o Asana.
  • Compromisos de sprint: Definir y cumplir objetivos a corto plazo.
  • Evaluaciones de MVP (Producto Mínimo Viable): Testear rápidamente ideas en el mercado.
  • Reuniones diarias de seguimiento: Check-ins rápidos para monitorear progreso.
  • Presentaciones a inversores: Preparar y entregar pitches efectivos.

8️⃣ Empatía:

  • Entrevistas a clientes: Entender sus necesidades y deseos.
  • Diseño centrado en el usuario: Crear soluciones que realmente aporten valor.
  • Feedback loops con usuarios: Ciclos de retroalimentación constantes.
  • Role-playing de atención al cliente: Simular interacciones con clientes.
  • Estudio de ética en IA: Reflexionar sobre el uso responsable de la tecnología.

9️⃣ Liderazgo:

  • Gestión de equipos ágiles: Liderar equipos en entornos dinámicos.
  • Negociación con stakeholders: Comunicarse con inversores, socios, etc.
  • Talleres de comunicación efectiva: Mejorar habilidades de oratoria y persuasión.
  • Mentorías con emprendedores exitosos: Aprender de sus experiencias.
  • Gestión de conflictos: Resolver desacuerdos y tensiones en el equipo.

🔟 Control de calidad:

  • Pruebas A/B con IA: Testear diferentes versiones de un producto/servicio.
  • Revisión de métricas de negocio: Uso de KPIs para evaluar éxito.
  • Sesiones de user testing: Observar a usuarios reales interactuar con el producto.
  • Auditorías de procesos: Revisar y mejorar flujos de trabajo.
  • Evaluación de modelos de IA: Asegurar que los algoritmos funcionen correctamente.

Como no, esta ambiciosa propuesta precisa de espacios y recursos adecuados, y ahí, las Aulas Profesionales de Emprendimiento, adquieren un papel clave.  Estas actividades adaptadas buscan integrar las habilidades clave en un contexto de emprendimiento moderno, aprovechando las metodologías ágiles y la inteligencia artificial para maximizar el aprendizaje y la innovación. ¡Espero que te sean útiles en tu curso! 🚀🤖

¿Qué debes saber sobre el aula del futuro?

Una vez finalizada la formación recibida por parte del INTEF sobre el aula del futuro, te detallo el recorrido realizado y los detalles las importantes a conocer si quieres implementar su uso en tu centro.

He finalizado la 1ª edición del curso «El aula del futuro», impartido de forma online por el Instituto Nacional de Tecnologías Educativas y de Formación del Profesorado (INTEF). En este sentido, me gustaría comentar mi experiencia en cada uno de los bloques formativos y el trabajo realizado, con el ánimo a acercar esta posibilidad de trabajo en nuestras aulas.

De entrada pensamos en muchos recursos y aulas muy dotadas, totalmente alejado de nuestra realidad. Pero no se trata de eso, se trata de conocer hasta dónde podemos llegar. Después, el tiempo, los proyectos, y los recursos harán que encaucemos nuestros espacios en una dirección u otra. Ahora bien, el concepto resulta muy, muy atractivo.

Por ello, paso a detallaros los pasos que he dado para adquirir los conceptos fundamentales que propone la formación sobre el aula del futuro:

Bloque 1. Identificar las partes interesadas y las tendencias

En este bloque hemos abordado varios aspectos de trabajo previos, referidos a un proceso de investigación sobre nuestra propia realidad, a saber:

  1. Mapa de stakeholders, funciones y equipo de innovación
  2. Autoevaluación de la competencias pedagógicas para el uso de las TIC
  3. Análisis de tendencias educativas y tecnológicas
  4. Evaluación y reflexión sobre la situación del centro
Bloque 2. Diseñar el aula del futuro

Tras el proceso de investigación y maduración de las ideas, pasamos a la fase de diseño, en la que hemos tratado:

  1. Diseñando una aula del futuro (para emprender)
Bloque 3. Crear un escenario del aula del futuro

Bajo las premisas de diseño del aparatado anterior, nos atrevemos a diseñar un escenario de aula del futuro, en nuestro caso, bajo el eje clave del emprendimiento:

  1. ¿Qué capacidades desarrollamos para poder emprender?
  2. Un ejemplo de aula del futuro (para trabajar emprendimiento)
Bloque 4. Actividades pedagógicas

En el escenario descrito, el paso siguiente consiste en diseñar una actividad pedagógica para desarrollar en el aula del futuro. En mi caso he ejemplificado cómo llevar a cabo uno de los retos del curso, en concreto, la aplicación de Design Thinking a nuestro proyecto. El trabajo realizado queda contenido en el siguiente post:

  1. Diseñando una actividad formativa para el aula del futuro
Bloque 5. Evaluación

Tras el diseño de la actividad formativa, y su puesta en práctica, pasamos a la última fase que consiste en su evaluación. De esta forma sabemos cómo ha salido, y lo que es más importante, cómo mejorar. Para ello, hemos realizado:

  1. Guía para evaluar una actividad formativa en el aula del futuro
  2. Ejemplo de cómo evaluar una actividad formativa en el aula del futuro

Finalizado el curso, es clave valorar qué hemos aprendido, y sobre todo, en qué medida hemos conseguido los objetivos propuestos, y si hemos cumplidos nuestras expectativas. En este sentido, realizamos:

  1. Diario de autoreflexión
  2. Valoración del curso, con 2 infografías síntesis:
    1. 10 pasos para conocer el aula del futuro, y
    2. Balance del curso

Si has llegado hasta aquí, habrás comprobado que hay mucho trabajo detrás, pero ante todo, muy gratificante, que yo, al menos, valoro así:

  1. Un trabajo inicial duro, como toda investigación. Buscar información, analizar detalles, entrevistar. Pero una fase clave que marca el camino del proyecto.
  2. Una fase muy chula de diseño, de imaginación, de deseos, de sueños. Me ha encantado y la he vivido como si todo pudiera hacerse realidad. Diseñamos aula y actividades.
  3. Otra fase de ejecución, de aplicación en el aula de la propuesta. Esta es la verdadera etapa de aprendizaje. En el papel vale todo, después la realidad te dice hasta dónde puedes llegar.
  4. Y la última fase de evaluación, de valoración de los objetivos propuestos, y a partir de ahí, el establecimiento de propuestas de mejora para continuar en la senda obligatoria de mejora permanente.

Aprovecha, y el a próximas ediciones del curso del INTEF no dudes en hacerlo. Te gustará, te picará, y te influirá todavía más en lanzarte a la aventura del aula de tus sueños. 😉