Listado de la etiqueta: lean startup

EJEMPLO PRÁCTICO DE LEAN STARTUP: PULSERAS ROSAS

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pulserasrosasTras entender la metodología a seguir durante este curso, lo más práctico es ver un caso real, cómo se fraguó y cómo se puso en marcha. Por eso, os planteo el caso de Pulseras Rosas. Tenéis toda la información el la web de Advenio, en 3 entradas:

Un ejemplo claro, nítido de lo que perseguimos, y de lo que trabajaremos a lo largo del curso. Tomad nota del trabajo a desarrollar.

SÍ, PERO ¿QUÉ ES UN MODELO DE NEGOCIO?

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bmc-300x223Y ¿qué es un modelo de negocio? Es la forma de hacer negocios, mediante la cual una empresa genera ingresos. Es difícil. Hay herramientas que lo permiten. Una de ellas es el lienzo de modelos de negocio. Es buena porque es visual. El objetivo es describir visualmente el modelo, utilizando postit (si me equivoco lo retiro, y me obliga a sintetizar, y es visual, es colaborativo).

Tiene los siguientes bloques:

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FASES EN LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP

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proceso-300x211Hoy ya sabemos que los procesos de desarrollo de negocios tradicionales no sirven para cualquier escenario empresarial.

Los entornos de negocio han experimentado cambios radicales en los últimos años, de tal forma que la dirección y gestión de proyectos y la creación de Startups, tiene que dar el paso apropiado para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabajamos.

Para ello es necesario proveer de nuevas metodologías adecuadas a este paradigma de desarrollo. Pensamos, además, que el modo más efectivo de aprender estas metodologías es desde la propia experiencia “learning by doing”.

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3 CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN STARTUP

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leanstartupEl método Lean es una metodología muy innovadora para el desarrollo de proyectos de emprendimiento.

Lean Start-up es un término acuñado para lanzar nuevas ideas. Se trata de lanzar ideas, y de fallar, hacerlo lo antes posible. Se trata de practicar, experimentar, más que escribir.

Se trata de trabajar herramientas que nos ayuden a convertir esas primeras ideas de negocio y luego aterrizarlas en algo sostenible.

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LA FILOSOFÍA LEAN

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filleanEntramos en el último aspecto del tema 2, la metodología de trabajo, en concreto la metodología para emprender. Vamos a seguir la filosofía LEAN, con todo lo que ello implica.

La filosofía Lean nos ayuda proporcionándonos velocidad y aprendizaje validado. Una buena idea puede ser un mal negocio. Necesitamos más un mercado, que una idea. Debemos solucionar el problema de nuestro mercado, con nuestro producto o servicio. Se trata de ajustar problema del cliente con nuestro producto o servicio. El objetivo será aprender. Dentro del plan A habrá que comprobar todas las hipótesis. Para ello, haremos experimentos. En función de estos, seguiremos adelante o cambiaremos. A nivel de ventas hay que encontrar nuestro punto muerto.

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NUEVAS METODOLOGÍAS EN EL PROCESO EMPRENDEDOR

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NMemprendedores-300x300En el día de ayer tuve la ocasión de participar en un más que interesante curso sobre «Nuevas metodologías en el proceso emprendedor«.

Considero clave la introducción de metodologías, no sólo activas, como demanda el sistema educativo, sino también ágiles, para el desarrollo del espíritu emprendedor, y así, ofrecer más posibilidades de éxito a nuestro alumnado, futuros emprendedores casi con total seguridad.

En este sentido, compartí mi experiencia con 25 profesores de FOL. Tengo que mencionar, que antes de mi intervención, se celebró la ponencia de Blanca Cañamero, que dejó al público impresionado por su buen hacer, su experiencia, a pesar de su juventud, y ese talante emprendedor, necesario si lo que queremos es transmitir el desarrollo de habilidades emprendedoras en el aula.

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6 IDEAS BÁSICAS DEL HANGOUT «LEAN STARTUP MEETS DESIGN THINKING»

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LS-meets-DT-300x300Fantástico hangout de Google for entrepreneurs titulado “Lean Startup Meets Design Thinking”. Hemos podido asistir a una verdadera conferencia en directo contanto con 3 grandes del ámbito emprendedor:

  • Eric Ries, autor del libro “The Lean Startup”, representando a la filosofía Lean Startup.
  • Tim Brown, CEO de IDEO, responsable de la técnica de Design Thinking y,
  • Jake Knapp, design partner de Google Ventures, filial de Google dedicada a la inversión en startups.

En este blog trabajamos con ambas metodologías, y hay varios post que hablan de ello y de su aplicación en educación. Por otra parte, las principales ideas que he extraído del hangout:

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I JORNADAS «EMPRENDE E INVIERTE» DE TORRIJOS

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???????El pasado 14 de diciembre asistimos a las interesantes jornadas «Emprende e Invierte» que organizó el Ayuntamiento de Torrijos (Toledo) a través del vivero de Empresas Tecnológicas «Manuel Díaz Ruiz».

La I Jornada de Encuentro «Emprende e Invierte» ha contado con tres ponencias. La primera de ellas llevaba por título: «Cómo interesar a un inversor en tu proyecto» y ha sido impartida por Ángel Cavada Castellanos, Experto en desarrollo de negocios y gestión de redes de inversores. Éste es Director de la Red de Inversores «Club del Emprendimiento» (http://www.clubdelemprendimiento.com/) y Director de Inversiones en «BusinessInFact» (http://www.businessinfact.com/).

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