ELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Ya tenemos información de cada una de las ideas que habían pasado el filtrado previo. Ahora toca valorar esa información y decidir la que, a priori, es la mejor idea de negocio para el grupo de trabajo.
Para ello, os facilito una infografía con lasdiferentes variables a tener en cuenta para valorar las ideas de forma homogénea, y así, conseguir un ranking de ideas de negocio:
Para la elección de la idea, nos basaremos en la matriz para la toma de decisiones cuyo enlace está disponible en Issuu.
En clase se darán instrucciones sobre cómo abordar esta actividad.
rupo tiene tres votos para tres ideas que sienta es la correcta. La votación independiente le da voz a todos los miembros del equipo.
Interesante post extraído de Baquía y extraído a su vez de NicheGeek.com, en el que se hace referencia a 10 ideas de negocio realmente absurdas a priori pero que han triunfado enormemente. Y es cierto, muchas veces las ideas más evidentes y que pensamos serán rentables con seguridad luego suponen ser un auténtico fiasco, y al contrario, ideas simples y frikis resultan un verdadero éxito.
Este método obviamente sirve para generar soluciones de diseño pero también se puede utilizar en cualquier etapa del proceso sin problemas. Además es muy efectivo para la múltiple generación de ideas como por ejemplo hacer trabajo de observación o el trabajar sobre un producto o servicio relacionado con el proyecto.
El Design Thinking se define como los métodos y procedimientos para la investigación de problemas mal planteados, obtención de información, análisis de conocimientos y plantear soluciones en la formulación y planificación de los campos de diseño y planificación. No es una definición exacta pues el Desing Thinking debe ser entendido mediante sus cinco pasos elementales.
1. No vemos el mundo como es, lo vemos como somos.
En esta fase de generación de ideas, es clave trabajar y desarrollar la creatividad. La creatividad es uno de los ejes de Proyecto Empresarial. Y no hay que relacionarlo con la generación de ideas. La creatividad es clave en toda faceta de Proyecto Empresarial, de nuestro trabajo y de nuestra vida. De ahí su importancia.
Hay varios motivos que nos llevan a tener mayor capacidad para generar ideas de negocio. Estos motivos darían respuesta a la pregunta ¿Por qué crear UNA empresa?
El hecho de crear una empresa y, en concreto, una pequeña o mediana empresa (Pyme), se ve acompañado de un alto grado de incertidumbre, tanto por la rapidez en los cambios que se producen en el entorno económico, como por la alta competencia existente en cada uno de los sectores de actividad.