Como punto de partida, antes de comenzar con el modelo de negocio, es importante hacer unas precisiones terminológicas. Estamos hablando de diferenciar de forma clara: empresa, startup y modelo de negocios.
En materia de startup es fundamental que sea recurrente y escalable. Y cumpliendo estas dos características, veremos claro lo que tenemos que buscar: el modelo de negocio. Así, veremos cómo nos convertiremos en una empresa.
TED, Tecnología, Entretenimiento, Diseño (Technology, Entertainment, Design), tal y como señala la Wikipedia, es una organización sin fines de lucro dedicada a las «Ideas dignas de difundir» (Ideas worth spreading).
TED es ampliamente conocida por su congreso anual (TED Conference) y sus charlas (TED Talks) que cubren un amplio espectro de temas que incluyen ciencias, arte y diseño, política, educación, cultura, negocios, asuntos globales, tecnología y desarrollo, y entretenimiento.
Según Javier Ferrer, alumno del ciclo formativo, «cuando acaban los estudios, la mayoría de jóvenes deben escoger entre dos rutas: o trabajar en una empresa o crearla. Ambos caminos están llenos de retos y dificultades de los que nadie les ha informado durante su educación. Y en demasiadas ocasiones, esta desinformación los puede llevar a tomar decisiones equivocadas o a sufrir un periodo de adaptación traumático.
Con un código actual y directo, y una dilatada experiencia profesional, los autores acercan la empresa al joven, rompiendo mitos y anticipando escenarios, con el fin de que encuentre respuestas practicas a las complejas preguntas que le van a sobrevenir.
Pienso que es un buen libro, ya que con una buena actitud, la integración de los jóvenes en su nueva empresa esta asegurada».
Puedes ver la presentación del libro de lectura en el siguiente trabajo:
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