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CRECER SIN AUMENTAR TAMAÑO

Existen varias formas de crecer sin necesidad de aumentar el tamaño de la empresa. Entre ellas, podemos destacar:

1. Subcontratación avanzada: esta forma de cooperación permite que muchos de los productos o componentes que utilizan las grandes empresas hayan sido elaborados por empresas pequeñas muy especializadas. Mediante este tipo de acuerdo, las pymes encuentran gran parte de su producción colocada en el mercado. A cambio, tienen que cumplir una serie de requisitos con relación al nivel de calidad de sus productos así como mantener una elevada puntualidad en la entrega. En definitiva, la subcontratación es un instrumento mediante el cual la empresa contratista asesora, colabora, participa y controla el buen funcionamiento de la subcontratista. Por ello se hace necesaria una relación estrecha, más allá del mero trato comercial, entre cliente y proveedor.

esquemahelix2. Spin-off: en ocasiones, a las empresas de dimensión elevada les interesa desprenderse de algunas de las actividades ajenas a su negocio principal. Para ello, crean una nueva empresa a la que desvían la realización de estas actividades, convirtiéndola en su proveedora. Se centran, básicamente, en el desarrollo de nuevas tecnologías.

3. Joint-Venture: se refiere a la creación de una nueva empresa por parte de dos o más organizaciones que ya compiten en el mercado. El objetivo de esta colaboración puede ser desde reducir los costes de elaboración de un producto hasta el desarrollo de una nueva tecnología.

4. Acuerdos de comercialización: cuando una empresa quiere distribuir sus productos en una zona o país en el que carece de red de comercialización, puede utilizar la red de otra empresa que ya esté instalada en este mercado. Este procedimiento se ha utilizado con mucha frecuencia en la distribución de coches.

 

DIMENSIÓN TÉCNICA Y ORGANIZATIVA. DIMENSIÓN ÓPTIMA

balancePara completar el estudio de la dimensión de la empresa hemos de diferenciar entre dimensión técnica y organizativa. Esto nos lleva a diferenciar:

  • Capacidad productiva.
  • Volumen de producción.
  • Dimensión.

Entre ambos conceptos se sitúa el de dimensión óptima. Éste se define como el tamaño adecuado para la empresa, en función de sus costes y de los costes de los competidores, que le permita obtener los máximos beneficios en el sector.

En definitiva, ¿cuál debe ser la dimensión más acertada en el momento de la creación de la empresa? Teniendo en cuenta todo lo expuesto, los promotores deberán considerar los siguientes factores:

  • El mercado que queremos atender, así como cuál es la previsión de su demanda futura. Esta información nos indicará la capacidad productiva que debe poseer la empresa.
  • El volumen de recursos financieros de los que dispone la empresa para realizar la inversión, y qué posibilidades financieras tiene de cara al futuro.
  • La cantidad y calidad de recursos humanos que necesitamos para hacer frente a nuestra demanda. A medida que se incremente el tamaño del negocio, la necesidad de personal será mayor, sobre todo si estamos haciendo referencia a una actividad de elevado trato con el cliente.
  • Las limitaciones con relación al establecimiento físico del negocio.
  • La situación del sector, presente y futura. Un estudio de los competidores nos indicará cómo podemos ser más eficientes en el mercado.

LA DIMENSIÓN DE LA EMPRESA

pequena-empresa485Saber la dimensión que queremos para nuestra empresa es fundamental para acometer la elección de la ubicación de la misma. Sin embargo no podemos hablar de una dimensión determinada, ni de una dimensión mejor que otra, teniendo en cuenta que la dimensión de la empresa depende de:

  • El sector alque pertenezca.
  • El modelo organizativo de la empresa.
  • El estilo de dirección.

Vamos a definir dimensión, a analizar sus principales aspectos y por último vamos a estudiar los criterios para medir la dimensión.

CONCEPTO

Para delimitar el concepto hay que saber diferenciar entre tres aspectos que son parecidos pero no son lo mismo. Nos referimos a los conceptos de explotación, establecimiento y empresa. En clase se abordará esta diferenciación.

Además conviene aclarar si es preferible un establecimiento grande o varios pequeños. La decisión depende de factores tales como los costes, la calidad, el cumplimiento de entregas, y la flaxibilidad.

ASPECTOS DE LA DIMENSIÓN

  • Tecnológico
  • Financiero
  • Comercial

CRITERIOS PARA MEDIR LA DIMENSIÓN

Son todos relativos y dependen, como hemos dicho anteriormente, de muchos factores. Pero se pueden citar: la facturación, el número de trabajadores, el activo fijo total y la participación en el capital.

Conviene, entonces, empezar con una pequeña empresa y después, si procede, ir creciendo en función de la necesidades.