COSTES EN PROYECTO
Una vez que conocemos los distintos métodos de costes nos corresponde aplicarlos a proyecto. Por ello, los pasos que vamos a dar para su adquisición serán los siguientes:
- REPASO de todos los supuestos vistos en clase, así como de la teoría en la que se sustentan.
- ELABORAR una tabla de costes, clasificados según corresponda, con el fin de obtener el coste de producción, venta o prestación del servicio, según corresponda. La tabla debe recoger todos los costes. Entre otros, cabe citar:
- Materias primas.
- Gastos de personal.
- Amortización.
- Alquiler.
- Suministros.
- Servicios exteriores.
- Propaganda y publicidad.
- Otros gastos.
- DEFINIR los distintos criterios para imputar los costes indirectos a las distintas secciones o centros de coste.
- Para cada producto, ESTABLECER su coste de producción, venta o prestación de servicio, según corresponda.
- CONFECCIONAR un cuadro resumen donde aparezca el listado de productos/servicios de la empresa y el coste unitario de producción/prestación.
- DECIDIR, en base a los objetivos empresariales, a cuánto ascienden los costes de oportunidad de la empresa. Una vez calculados los costes de oportunidad, repartirlos entre las diferentes secciones calculando el suplemento a asignar a cada una de ellas.
- CALCULAR márgenes y resultado de la empresa, en sus dos versiones, real y económico.
- CALCULAR el punto muerto del proyecto, clasificando los costes según corresponda. Explicar el citado punto muerto.
