ANÁLISIS DE LA LEY DE EMPRENDEDORES

leyemprendedoresLa Ley de Apoyo a los Emprendedores y su Internacionalización, supone grandes cambios en muchos ámbitos de la empresa: mercantil, laboral, contable, tributario, y otros. Es por ello, que procederemos a analizar con detalle los aspectos más importantes de la citada norma, así como su repercusión en nuestro Plan de Negocios.

GUÍA DE EVALUACIÓN DEL PERFIL EMPRENDEDOR

evaluacionemp-300x164Isabel González, compañera en la Comunidad de Profesores Emprendedores, propuso una actividad de evaluación del perfil emprendedor online. Tradiocionalmente yo la hacía en soporte papel, pero esta vez, me ha resultado sumamente interesante hacerla online, a través de la web de Confebask (Confederación Empresarial Vasca).

Tras realizar el test, que consta de 4 pasos, los resultados que arroja en mi caso son los siguientes:

«¡ENHORABUENA¡ Tienes un gran potencial para crear tu proyecto empresarial.

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7 SECRETOS PARA SER UN EMPRENDEDOR DE ÉXITO

Finalizamos el tema relativo a las ideas de negocio y los emprendedores con una entrevista a Sergio Fernández; considero que es clave conocerla y entenderla, para creernos la era en la que estamos viviendo, y dar el sentido que se merece a Simulación Empresarial.

Fuente: YouTube

25 EJEMPLOS DE EMPRENDEDORES SOCIALES

empsocialFinalizamos el asunto del emprendedor social con claros ejemplos de emprendedores sociales. En la web de http://yoriento.com/, tenemos una entrada fantástica con 25 ejemplos de emprendedores sociales, así como una serie de conclusiones básicas y fundamentales para entender el concepto de emprendedor social.

Fuente: http://yoriento.com/2009/04/25-emprendedores-sociales-toma-nota-502.html/

5 PASOS CLAVE PARA SER UN EMPRENDEDOR SOCIAL

emprendedores-socialesUna empresa responsable siempre tiene ánimo de lucro. Si eres emprendedor, quieres ganar dinero, es lícito. El tema es cómo.

Durante la revolución industrial el foco siempre fue: capital, empleados y clientes. Terminó la era industrial. Pasamos de una era de los tangibles, aquello que podemos tocar a los intangibles. Las telecomunicaciones han cambiado todo: permiten generar redes, transparencia, que nos conozcamos todos, y por lo tanto, la forma de funcionar de una empresa. El triple eje se ha expandido: otros grupos influyen en la empresas: competidores, gobiernos, medios de comunicación, etc. Ese mundo es donde se mueve la sociedad. Sólo, si nos movemos en este mundo, podremos generar lucro.

Hablamos de una empresa social si es responsable hacia los accionistas, es decir crea valor para sus accionistas.

Muchas ideas hoy en día nacen del enfoque de ayudar a alguien, pero sin perder de vista que creo riqueza para ganar, ya para crear riqueza para el conjunto de la sociedad, es decir generar relaciones positivas con quién te rodeas. Si eres de los piensan en los que te rodean, generas una propuesta de valor o beneficio para cada uno de ellos, el lucro se incrementará. En caso de voluntariado, el principal ayudado es el voluntario. Una empresa, un emprendedor, es social si hace el bien a los demás, y así hace un beneficio superior a los demás. Un emprendedor social obtiene lucro ayudando las expectativas de los Stakeholder, es decir, grupo de influencia entre los que me muevo.

Puntos clave:

  1. Quiénes son: empleados, consumidores, clientes, gobiernos. Mapéalos.
  2. Quiénes son prioritarios: quiénes son los más importantes. Priorízalos.
  3. Expectativas de cada uno de ellos: qué espera de nosotros cada uno de ellos.
  4. Genera una expectativa/propuesta de valor para cada uno de ellos, algo que les quieras transmitir, vender, y que satisfaga sus expectativas.
  5. Generarás valor socio-empresarial: beneficio para tí, y riqueza para los demás.

Fuente: YouTube

2 NOTAS BÁSICAS DEL EMPRENDEDOR SOCIAL: INNOVADOR Y COMPROMETIDO

empresassociales-190x300Un emprendimiento social tiene que ser rentable para poder existir, porque no puede vivir de subvenciones.

Un emprendimiento tradicional tiene una cuenta de resultados. Uno social tiene dos: económica y social.

La finalidad del emprendedor no es generar tanto dinero como generar un bien social: personas, ecología.

Un emprendedor tradicional detecta nichos de negocio. Uno social detecta nichos de necesidades sociales. Eso no significa no buscar beneficios, de hecho tiene que buscarlos y lo tiene más difícil que un emprendedor tradicional. Eso sí, hay que ser autosostenibles. Tradicionalmente los emprendimientos sociales han sido financiados por las Adminsitraciones Públicas, pero deben ser autosostenibles: lotería, mercadillo, productos o servicios con finalidad social y susceptibles de ser comprados.

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¿QUÉ ES EL EMPRENDEDOR SOCIAL?

emprendedoressocialesEl emprendedor social no es:

  • alguien que impulsa un proyecto en una red social
  • líder de un movimiento ciudadano
  • fundador de una ONG
  • empresario que hace donaciones a causas sociales

El emprendedor social es una persona poco corriente, porque ha decidido montar una empresa para enfrentarse a un problema social. Las personas a las que beneficia con su gestión, son sus cuentas de resultados. Suma oportunidad de negocio y oportunidad de progreso social. Hombre o mujer con una visión movilizadora, que quiere crear valor para los que le rodean con esfuerzo, ingenio y tenacidad.

Fuente: YouTube

VALORACIÓN DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS DEL EMPRENDEDOR

lider-rojoYa tenemos clara la idea de emprendedor. Pero vamos a anlizar una de sus cualidades clave, no sólo para el éxito del proyecto, sino del equipo de trabajo que llevará acabo el mismo.

Necesitamos saber si tenemos esos requisitos, y para ello realizaremos un test para valorar nuestras competencias y saber si poseemos un perfil más cercano al  jefe entendido como manager, o por el contrario, si estamos más cercanos al perfil de líder.

De lo que estamos hablando es que, una vez que  conocemos las cualidades de un emprendedor, debemos hacernos la siguiente pregunta: ¿Qué tipo de empresario debe dar respuesta a las mismas?

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LOS 8 TIPOS DE EMPRENDEDOR

emprendedoresDespués de analizar cuáles son las notas básicas de un emprendedor, y dejar pendiente una reflexión más profunda cuando realicemos la grabación de los programas de radio, nos toca abordar los distintos tipos de promotores.

Podríamos afirmar que hay tantos promotores como personas desempeñando la función. Sin embargo, si establecemos determinadas notas características, podemos afirmar que existen determinados perfiles que se repiten.

En este sentido, la revista Emprendedores, dispone de un artículo muy actual sobre este tema. Nos pone de manifiesto 8 perfiles muy significativos, los define, los caracteriza, y los valora en términos positivos y negativos. Es obligada su lectura y análisis para tener recursos de nuestra definición como emprendedores.