Interesante post extraído de Baquía y extraído a su vez de NicheGeek.com, en el que se hace referencia a 10 ideas de negocio realmente absurdas a priori pero que han triunfado enormemente. Y es cierto, muchas veces las ideas más evidentes y que pensamos serán rentables con seguridad luego suponen ser un auténtico fiasco, y al contrario, ideas simples y frikis resultan un verdadero éxito.
Aquí está el listado de las 10 ideas más absurdas que han arrasado:
El brainstorming es una manera excelente de generar muchas ideas que de lo contrario no se generarían sentados mirando un pedazo de papel. El objetivo principal del brainstorming es impulsar el pensamiento colectivo del grupo por medio de la conversación, escuchando y construyendo sobre otras ideas. Conducir un brainstrom también activa la creatividad ya que se trabaja con la parte generativa del cerebro y apagando el lado evaluativo.
Este método obviamente sirve para generar soluciones de diseño pero también se puede utilizar en cualquier etapa del proceso sin problemas. Además es muy efectivo para la múltiple generación de ideas como por ejemplo hacer trabajo de observación o el trabajar sobre un producto o servicio relacionado con el proyecto.
Ten actitud intencional de buscar siempre el espacio donde el equipo de trabajo esté en “modo Brainstorm” para que el trabajo sea más efectivo y concebir la mayor cantidad de ideas posibles. Se aplica mucha energía en cortos periodos de tiempo, como 15 o 30 minutos de alto compromiso. Utiliza una pizarra blanca o alrededor de una mesa siempre buscando la postura activa de estar parados y todos juntos para darle mayor efectividad al trabajo.
Escribe claramente todo cuando esté en sesión de brainstorm. Utilizar preguntas “Como podríamos?” es una excelente manera de enmarcar el trabajo (ej: “Como podríamos solucionar problemas?”).
Existen al menos dos maneras de capturar ideas con el brainstorm:
1. Describe: Informa de manera escrita y visual en la pizarra todas las ideas de cada miembro del equipo. Es muy importante captar cada una de las ideas sin importar la sensación personal sobre esa idea.
2. Todos juntos: Cada persona debe escribir cada una de sus ideas mientras se nos ocurren y en seguida compartirlas verbalmente con el grupo. Por eso es utilizan los post-it para poder escribir la idea y posteriormente ubicarla en el muro.
Sigue y haz cumplir las reglas del brainstorm. Están hechas para aumentar la capacidad creativa.
Fuente: Institute of Design at Stanford
El Design Thinking se define como los métodos y procedimientos para la investigación de problemas mal planteados, obtención de información, análisis de conocimientos y plantear soluciones en la formulación y planificación de los campos de diseño y planificación. No es una definición exacta pues el Desing Thinking debe ser entendido mediante sus cinco pasos elementales.
1. No vemos el mundo como es, lo vemos como somos.
2. Para el creativo lo imposible no es más que aquello que aún no se ha intentado.
3. Cada nueva idea debería tener al menos un momento en el que parezca una locura.
4. Una mente creativa siempre sobrevivirá a un mal consejo.
5. Los sueños están fragmentados. Los visionarios creativos sueñan toda la película.
6. Para descubrir nuevas posibilidades hay que hacer nuevas preguntas.
7. Creatividad es controlar la imaginación.
8. La creatividad no sólo sabe qué hacer, también sabe por qué hacerlo.
9. La casualidad es la décima musa.
10. El mundo creativo se divide en dos clases de personas: las que hacen y las que se otorgarían el mérito.
Fuente: http://www.opsou.com
En esta fase de generación de ideas, es clave trabajar y desarrollar la creatividad. La creatividad es uno de los ejes de Proyecto Empresarial. Y no hay que relacionarlo con la generación de ideas. La creatividad es clave en toda faceta de Proyecto Empresarial, de nuestro trabajo y de nuestra vida. De ahí su importancia.
Para abordar este tema, podemos analizar la interesante entrevista de Eduard Punset a Ken Robinson, experto en desarrollo de la creatividad.
Mantiene Ken Robinson que “todos tenemos talento si sabemos descubrirlo“. Igualmente “la creatividad se aprende igual que se aprende a leer“. 2 ideas clave que vamos a analizar en el siguiente vídeo.
Hay varios motivos que nos llevan a tener mayor capacidad para generar ideas de negocio. Estos motivos darían respuesta a la pregunta ¿Por qué crear UNA empresa?
Y, ¿cómo surgen las ideas de negocio? Es decir, ¿por qué crear ESTA empresa? Las ideas de negocio pueden surgir por:
El hecho de crear una empresa y, en concreto, una pequeña o mediana empresa (Pyme), se ve acompañado de un alto grado de incertidumbre, tanto por la rapidez en los cambios que se producen en el entorno económico, como por la alta competencia existente en cada uno de los sectores de actividad.
El proyecto empresarial debe despejar en lo posible dicha incertidumbre, tratando de asegurar su viabilidad y, consecuentemente, su permanencia en el mercado.
Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio, o lo que es lo mismo, por la identificación de un «nicho» o «hueco» de mercado.
Hemos trabajado algunas técnicas de creatividad, propias de Design Thinking, si bien, esta filosofía será utilizada a lo largo del curso con más dinámicas. Recordemos que brainstoming y cardsorting nos has servido de mucha ayuda para generar ideas de negocio, y por ende, quedarnos con la mejor, desde el punto de vista del grupo.
Una vez que tenemos nuestra idea de negocio elegida, vamos a contar nuestra historia, es decir:
Una de las tareas típicas en nuestro módulo profesional, así como en nuestro futuro, tanto personal como profesional, será buscar información. Lo que está claro es que no podemos perder el tiempo, y tampoco conformarnos con el primer enlace que nos da Google en una búsqueda sencilla. Por ello, os facilito un resumen de la traducción de un artículo que publicó Mashable.
Pero si queréis exprimir el enorme potencial de Google como buscador, analizar con detalle la siguiente presentación, y podrás comprobar que la efectividad en las búsquedas, y por lo tanto, en tu trabajo aumenta de forma exponencial.
Fantástico hangout de Google for entrepreneurs titulado “Lean Startup Meets Design Thinking”. Hemos podido asistir a una verdadera conferencia en directo contanto con 3 grandes del ámbito emprendedor:
En este blog trabajamos con ambas metodologías, y hay varios post que hablan de ello y de su aplicación en educación. Por otra parte, las principales ideas que he extraído del hangout: