4 MANUALES BÁSICOS PARA EMPRENDER
Este verano está siendo sumamente acertado en la búsqueda de recursos que circulan en la red y que pueden ayudar en gran medida a impulsar el emprendimiento en el aula.
La verdad es que material de este tipo hay mucho y de gran valor, pero quería aportar los 4 manuales que a mi juicio además de tratar continidos relacionados con el emprendimiento, tienen una gran aporte didáctico y educativo.
Los 4 manuales que he citado son:
- Manual para el emprendimiento sostenible. En clase intentamos fomentar la creatividad de todos los alumnos y de la misma forma buscamos e indagamos en los distintos sectores de la economía con el fin de aprovechar oportunidades de negocio que, a la vez, tengan relación con los intereses y motivaciones del alumnado. En este sentido, merece la pena resaltar la necesidad de trabajar en mayor medida el emprendimiento sostenible. Nos estamos refiriendo a ideas y protectos que tengan una base verde, ya sea el eco diseño, eco eficiencia, producción limpia o venta ética. Por ello, el manual citado es una referencia para profundizar en un aspecto que siempre es preciso inculcar al alumnado.
- Introducción al Design Thinking. Breve pero conciso manual con muchas pautas para generar y trabajar el pensamiento creativo, que tanto déficit tiene educación, y que tan necesario es en materia de emprendimiento. Teoría y sobre todo muchos supuestos prácticos para estimular la creatividad, basados en la técnica del Design Thinking.
- Lean Startup. La filosofía de moda para la generación de modelos de negocio rentables y escalables, y que a falta de lectura del libro original de Eric Ries, «Lean Starup», tenemos en una edición de la Funfación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León de gran altura. Breve, pero precisa y concisa, y dejando claro todo lo relativo a la metodolgía Lean Startup.
- Guía de validación ágil. Tal y como señala Gremio en su página web, «Lanzar un proyecto al mercado puede parecer fácil, pero antes es muy importante asegurarse de si tu idea de negocio va a tener clientes y validarla. Sin duda es uno de los pasos más importantes a llevar a cabo antes de lanzarte a la aventura. Si haces esto, ahorrarás tiempo y dinero en las fases posteriores de tu proyecto». Como las anteriores, es una breve guía pero muy clarificadora del proceso a seguir para validar el prototipo generado a partir de la idea de negocio.
Espero que estos manuales os sirvan de ayuda en el aula, y así, podamos mejorar las capacidades y habilidades de los alumnos en materia de emprendimiento.
